0. 前言

技术调研和技术预研不同。

• 技术调研，目的是完成对技术的了解、选型、可行性分析。
• 技术预研，目的是尝试先用一下，看看这个技术适不适合项目。

技术负责人的职责有很多，比如组建团队、了解产品，但更重要的是设计靠谱的技术方案。技术负责人亲自主导或者设计，就能有针对性地去解决问题，将来系统遇到瓶颈，也能更好地优化或者重新设计。

为了更好的设计系统、理解技术，技术负责人一定要组织调研和预研。你的团队不可能什么技术、框架都懂，技术发展又这么快，只有进行调研、预研，才能跟上技术发展潮流，否则终将被淘汰。